Как повысить авторитет в глазах подчиненных, коллег и руководителя |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
Как повысить авторитет в глазах подчиненных, коллег и руководителя |
5.9.2017, 15:52
Сообщение
#21
|
|
Заслуженный ветеран Группа: Ветераны Сообщений: 2051 Регистрация: 10.6.2006 Спасибо сказали: 2452 раза Из: Новосибирск Ступень: 5.3 Доп. ступени: ТИК+ТОП |
сесть на рабочее место подчиненного и работать денек наравне со всеми. вызвало бы уважение. Вызвало бы критическое снижении дисциплины и репутации шефа с развалом работы конторы в перспективе. Если на денек, то вреда процессу не будет. Скорее, даже польза. Вот если постоянно исправлять за подчиненных ошибки - тогда д репутация под угрозой. |
|
|
5.9.2017, 16:40
Сообщение
#22
|
|
Заслуженный ветеран Группа: Ветераны Сообщений: 8182 Регистрация: 26.4.2004 Спасибо сказали: 9722 раза Из: Севастополь Россия Ступень: 5.2 Доп. ступени: ТИК+ТОП |
сесть на рабочее место подчиненного и работать денек наравне со всеми. вызвало бы уважение. Вызвало бы критическое снижении дисциплины и репутации шефа с развалом работы конторы в перспективе. Если на денек, то вреда процессу не будет. Скорее, даже польза. Вот если постоянно исправлять за подчиненных ошибки - тогда д репутация под угрозой. Тоже верно. Тем более что в каждой конторе свои нюансы и атмосфера. Из общего универсального - так уж грузиться уважением подчиненного коллектива особо не надо, особенно если имеются конкретные рычаги воздействия в виде возможности наказать/поощрить по зарплате, и достигнута репутация "строгий но справедливый" - а это оптимум. Из того что я прочитал в первом сообщении у ТС сделал вывод такой, что карма кармой, но и разбираться в управленческой и властной структурах своей компании (а это не одно и тоже) автору надо детальнее. Новопринятый сотрудник, добавивший шефа своего шефа в друзья что-то такое хорошо просек или был информирован раньше, или он человек этого шефа шефа на замену текущему шефу (в смысле, ТС). Примерно так же и надо поступить ТС, выйдя на личные контакты этажами выше своего шефа, разобравшись кто есть ху и кто как с кем взаимодействует. Амбиции это неплохо, возможно что сама по себе занимаемая должность объективно им не соответствует. |
|
|
5.9.2017, 17:46
Сообщение
#23
|
|
Заслуженный ветеран Группа: Ветераны Сообщений: 3302 Регистрация: 29.11.2006 Спасибо сказали: 4284 раза Из: Ижевск Ступень: 5.2 Доп. ступени: ТОП |
Порекомендую М. Хазин "Лестница в небо". Как раз про то как устроена власть. И как делать карьеру.
|
|
|
5.9.2017, 18:05
Сообщение
#24
|
|
Заслуженный ветеран Группа: Ветераны Сообщений: 8182 Регистрация: 26.4.2004 Спасибо сказали: 9722 раза Из: Севастополь Россия Ступень: 5.2 Доп. ступени: ТИК+ТОП |
Порекомендую М. Хазин "Лестница в небо". Как раз про то как устроена власть. И как делать карьеру. Ты усек её влияние в том, что я написал. )) Книга - шедевр. (IMG:style_emoticons/default/101.gif) И синхронизирована с наблюдениями и опытом по жизни (это не значит что надо снимать критико-аналитические фильтры). Управленческая логика особо не рассматривается, для этого есть масса другой литературы, а уж вопрос об авторитете в глазах коллектива - он вообще никчемный у профессионального карьериста. |
|
|
7.9.2017, 18:10
Сообщение
#25
|
|
Заслуженный ветеран Группа: Ветераны Сообщений: 2051 Регистрация: 10.6.2006 Спасибо сказали: 2452 раза Из: Новосибирск Ступень: 5.3 Доп. ступени: ТИК+ТОП |
Вопрос задан на плошадке Школы.
Ответом будут техники интенсива "Эксперт Влияния". |
|
|
7.9.2017, 18:22
Сообщение
#26
|
|
Заслуженный ветеран Группа: Ветераны Сообщений: 14808 Регистрация: 12.2.2008 Спасибо сказали: 15108 раз Из: Томск Ступень: 4 Доп. ступени: изучаю самостоятельно |
Вопрос задан на плошадке Школы. Ответом будут техники интенсива "Эксперт Влияния". Клиент убит. (IMG:http://s15.rimg.info/cc8a585696f54fe572e324374599b876.gif) |
|
|
8.9.2017, 9:24
Сообщение
#27
|
|
Группа: Посетители Сообщений: 27 Регистрация: 2.7.2015 Спасибо сказали: 17 раз Ступень: изучаю самостоятельно Доп. ступени: не скажу |
сесть на рабочее место подчиненного и работать денек наравне со всеми. вызвало бы уважение. Вызвало бы критическое снижении дисциплины и репутации шефа с развалом работы конторы в перспективе. Если на денек, то вреда процессу не будет. Скорее, даже польза. Вот если постоянно исправлять за подчиненных ошибки - тогда д репутация под угрозой. Тоже верно. Тем более что в каждой конторе свои нюансы и атмосфера. Из общего универсального - так уж грузиться уважением подчиненного коллектива особо не надо, особенно если имеются конкретные рычаги воздействия в виде возможности наказать/поощрить по зарплате, и достигнута репутация "строгий но справедливый" - а это оптимум. Хорошо когда в распоряжении есть кнут и пряник. А когда пряника нет? |
|
|
8.9.2017, 9:35
Сообщение
#28
|
|
Заслуженный ветеран Группа: Ветераны Сообщений: 19310 Регистрация: 25.12.2003 Спасибо сказали: 17289 раз Из: Южное полушарие города Иркутска Ступень: 5.3 Доп. ступени: ТИК+ТОП |
Хорошо когда в распоряжении есть кнут и пряник. А когда пряника нет? Тогда - два кнута. Один похлеще, другой послабже |
|
|
8.9.2017, 14:00
Сообщение
#29
|
|
Группа: Посетители Сообщений: 27 Регистрация: 2.7.2015 Спасибо сказали: 17 раз Ступень: изучаю самостоятельно Доп. ступени: не скажу |
Хорошо когда в распоряжении есть кнут и пряник. А когда пряника нет? Тогда - два кнута. Один похлеще, другой послабже Шикарная получится карма... (IMG:style_emoticons/default/128.gif) |
|
|
8.9.2017, 14:31
Сообщение
#30
|
|
Заслуженный ветеран Группа: Ветераны Сообщений: 19310 Регистрация: 25.12.2003 Спасибо сказали: 17289 раз Из: Южное полушарие города Иркутска Ступень: 5.3 Доп. ступени: ТИК+ТОП |
Хорошо когда в распоряжении есть кнут и пряник. А когда пряника нет? Тогда - два кнута. Один похлеще, другой послабже Шикарная получится карма... (IMG:style_emoticons/default/128.gif) С чего бы?! - вот как раз карму и изгоняем. Активненько так... (IMG:style_emoticons/default/115.gif) |
|
|
Текстовая версия | Сейчас: 10.4.2024, 9:51 | |
18+ |