Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

2 страниц V  < 1 2  
Ответить в данную темуНачать новую тему
> Как повысить авторитет в глазах подчиненных, коллег и руководителя
put
сообщение 5.9.2017, 15:52
Сообщение #21


Ветеран


Группа: Ветераны
Сообщений: 1767
Регистрация: 10.6.2006
Спасибо сказали: 1544 раза


Из: Новосибирск
Ступень: 5.3
Доп. ступени: ТИК+ТОП



Цитата(REAN @ 5.9.2017, 15:02) *
Цитата(НАКЛЗ @ 5.9.2017, 16:53) *
сесть на рабочее место подчиненного и работать денек наравне со всеми. вызвало бы уважение.


Вызвало бы критическое снижении дисциплины и репутации шефа с развалом работы конторы в перспективе.


Если на денек, то вреда процессу не будет. Скорее, даже польза.
Вот если постоянно исправлять за подчиненных ошибки - тогда д репутация под угрозой.


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
REAN
сообщение 5.9.2017, 16:40
Сообщение #22


Заслуженный ветеран


Группа: Ветераны
Сообщений: 4760
Регистрация: 26.4.2004
Спасибо сказали: 3673 раза


Из: Севастополь Россия
Ступень: 5.2
Доп. ступени: ТИК+ТОП



Цитата(put @ 5.9.2017, 17:52) *
Цитата(REAN @ 5.9.2017, 15:02) *
Цитата(НАКЛЗ @ 5.9.2017, 16:53) *
сесть на рабочее место подчиненного и работать денек наравне со всеми. вызвало бы уважение.


Вызвало бы критическое снижении дисциплины и репутации шефа с развалом работы конторы в перспективе.


Если на денек, то вреда процессу не будет. Скорее, даже польза.
Вот если постоянно исправлять за подчиненных ошибки - тогда д репутация под угрозой.


Тоже верно.
Тем более что в каждой конторе свои нюансы и атмосфера.
Из общего универсального - так уж грузиться уважением подчиненного коллектива особо не надо, особенно если имеются конкретные рычаги воздействия в виде возможности наказать/поощрить по зарплате, и достигнута репутация "строгий но справедливый" - а это оптимум.
Из того что я прочитал в первом сообщении у ТС сделал вывод такой, что карма кармой, но и разбираться в управленческой и властной структурах своей компании (а это не одно и тоже) автору надо детальнее.
Новопринятый сотрудник, добавивший шефа своего шефа в друзья что-то такое хорошо просек или был информирован раньше, или он человек этого шефа шефа на замену текущему шефу (в смысле, ТС).
Примерно так же и надо поступить ТС, выйдя на личные контакты этажами выше своего шефа, разобравшись кто есть ху и кто как с кем взаимодействует.
Амбиции это неплохо, возможно что сама по себе занимаемая должность объективно им не соответствует.



Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Miuate
сообщение 5.9.2017, 17:46
Сообщение #23


Ветеран


Группа: Ветераны
Сообщений: 1503
Регистрация: 29.11.2006
Спасибо сказали: 1527 раз


Из: Ижевск
Ступень: 5.1
Доп. ступени: ТОП



Порекомендую М. Хазин "Лестница в небо". Как раз про то как устроена власть. И как делать карьеру.


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
REAN
сообщение 5.9.2017, 18:05
Сообщение #24


Заслуженный ветеран


Группа: Ветераны
Сообщений: 4760
Регистрация: 26.4.2004
Спасибо сказали: 3673 раза


Из: Севастополь Россия
Ступень: 5.2
Доп. ступени: ТИК+ТОП



Цитата(Miuate @ 5.9.2017, 19:46) *
Порекомендую М. Хазин "Лестница в небо". Как раз про то как устроена власть. И как делать карьеру.


Ты усек её влияние в том, что я написал. ))
Книга - шедевр. (IMG:style_emoticons/default/101.gif) И синхронизирована с наблюдениями и опытом по жизни (это не значит что надо снимать критико-аналитические фильтры).
Управленческая логика особо не рассматривается, для этого есть масса другой литературы, а уж вопрос об авторитете в глазах коллектива - он вообще никчемный у профессионального карьериста.






Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
put
сообщение 7.9.2017, 18:10
Сообщение #25


Ветеран


Группа: Ветераны
Сообщений: 1767
Регистрация: 10.6.2006
Спасибо сказали: 1544 раза


Из: Новосибирск
Ступень: 5.3
Доп. ступени: ТИК+ТОП



Вопрос задан на плошадке Школы.
Ответом будут техники интенсива "Эксперт Влияния".


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
IvanKu
сообщение 7.9.2017, 18:22
Сообщение #26


Заслуженный ветеран


Группа: Ветераны
Сообщений: 7905
Регистрация: 12.2.2008
Спасибо сказали: 6726 раз


Из: Томск
Ступень: 4
Доп. ступени: изучаю самостоятельно



Цитата(put @ 7.9.2017, 20:10) *
Вопрос задан на плошадке Школы.
Ответом будут техники интенсива "Эксперт Влияния".

Клиент убит.

(IMG:http://s15.rimg.info/cc8a585696f54fe572e324374599b876.gif)


Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Dys
сообщение 8.9.2017, 9:24
Сообщение #27





Группа: Посетители
Сообщений: 27
Регистрация: 2.7.2015
Спасибо сказали: 17 раз


Ступень: изучаю самостоятельно
Доп. ступени: не скажу



Цитата(REAN @ 5.9.2017, 15:40) *
Цитата(put @ 5.9.2017, 17:52) *
Цитата(REAN @ 5.9.2017, 15:02) *
Цитата(НАКЛЗ @ 5.9.2017, 16:53) *
сесть на рабочее место подчиненного и работать денек наравне со всеми. вызвало бы уважение.


Вызвало бы критическое снижении дисциплины и репутации шефа с развалом работы конторы в перспективе.


Если на денек, то вреда процессу не будет. Скорее, даже польза.
Вот если постоянно исправлять за подчиненных ошибки - тогда д репутация под угрозой.


Тоже верно.
Тем более что в каждой конторе свои нюансы и атмосфера.
Из общего универсального - так уж грузиться уважением подчиненного коллектива особо не надо, особенно если имеются конкретные рычаги воздействия в виде возможности наказать/поощрить по зарплате, и достигнута репутация "строгий но справедливый" - а это оптимум.


Хорошо когда в распоряжении есть кнут и пряник. А когда пряника нет?
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Ander
сообщение 8.9.2017, 9:35
Сообщение #28


Заслуженный ветеран


Группа: Ветераны
Сообщений: 16601
Регистрация: 25.12.2003
Спасибо сказали: 13038 раз


Из: Южное полушарие города Иркутска
Ступень: 5.3
Доп. ступени: ТИК+ТОП



Цитата(Dys @ 8.9.2017, 13:24) *
Хорошо когда в распоряжении есть кнут и пряник. А когда пряника нет?

Тогда - два кнута. Один похлеще, другой послабже


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Dys
сообщение 8.9.2017, 14:00
Сообщение #29





Группа: Посетители
Сообщений: 27
Регистрация: 2.7.2015
Спасибо сказали: 17 раз


Ступень: изучаю самостоятельно
Доп. ступени: не скажу



Цитата(Ander @ 8.9.2017, 8:35) *
Цитата(Dys @ 8.9.2017, 13:24) *
Хорошо когда в распоряжении есть кнут и пряник. А когда пряника нет?

Тогда - два кнута. Один похлеще, другой послабже


Шикарная получится карма... (IMG:style_emoticons/default/128.gif)
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Ander
сообщение 8.9.2017, 14:31
Сообщение #30


Заслуженный ветеран


Группа: Ветераны
Сообщений: 16601
Регистрация: 25.12.2003
Спасибо сказали: 13038 раз


Из: Южное полушарие города Иркутска
Ступень: 5.3
Доп. ступени: ТИК+ТОП



Цитата(Dys @ 8.9.2017, 18:00) *
Цитата(Ander @ 8.9.2017, 8:35) *
Цитата(Dys @ 8.9.2017, 13:24) *
Хорошо когда в распоряжении есть кнут и пряник. А когда пряника нет?

Тогда - два кнута. Один похлеще, другой послабже


Шикарная получится карма... (IMG:style_emoticons/default/128.gif)

С чего бы?! - вот как раз карму и изгоняем. Активненько так... (IMG:style_emoticons/default/115.gif)
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение

2 страниц V  < 1 2
Ответить в данную темуНачать новую тему
1 чел. читают эту тему (гостей: 1, скрытых пользователей: 0)
Пользователей: 0

 



RSS Текстовая версия Сейчас: 20.8.2018, 6:44
18+